Petrobras intensifica otimização de projetos com a nomeação de Wagner Victer como “supergerente”
A Petrobras (PETR4) está passando por uma transformação significativa com a recente nomeação de Wagner Victer para o cargo de “supergerente”. Com o objetivo de otimizar investimentos e evitar sobras bilionárias de Capex, a companhia busca alinhar seus projetos com as expectativas do presidente Lula e garantir que o orçamento de 2024, estimado em US$ 18,5 bilhões, seja plenamente utilizado.
Wagner Victer, agora no comando da recém-criada Gerência Executiva de Projetos Estratégicos da Presidência, está liderando uma reestruturação crucial na Petrobras. A principal meta de Victer é otimizar a execução dos projetos da companhia para evitar os problemas enfrentados em 2023, quando a Petrobras investiu US$ 12,7 bilhões, 21% abaixo do previsto. O foco está em garantir que o Capex de 2024 seja utilizado conforme planejado, com um investimento substancial em Exploração e Produção.
A criação da “supergerência” faz parte das mudanças implementadas pela nova CEO Magda Chambriard, que assumiu o comando da Petrobras em maio. Chambriard buscou fortalecer a coordenação entre as diferentes áreas da empresa para melhorar a eficiência dos projetos. A Gerência Executiva de Projetos Estratégicos, sob a liderança de Victer, tem o objetivo de superar as deficiências do ano anterior, quando a Petrobras enfrentou desafios como postergações de atividades e atrasos devido à falta de licenciamento ambiental. A estrutura atual visa não apenas resolver esses problemas, mas também alinhar os esforços da empresa com as exigências governamentais para estimular a economia nacional.
A Petrobras também está implementando mudanças no modelo de trabalho para promover maior interação entre os funcionários. A partir de 1º de setembro, todos os gerentes executivos e gerais serão obrigados a trabalhar presencialmente pelo menos três vezes por semana. Essa mudança visa melhorar a comunicação e a colaboração entre as diversas áreas da empresa. No entanto, a medida encontrou resistência entre alguns funcionários, que se mostram relutantes em abandonar o modelo híbrido atual, que permite trabalho remoto em três dias da semana.
Os desafios enfrentados pela Petrobras em 2023 incluíram a postergação de atividades e atrasos nos projetos devido a questões como a disponibilidade de sondas e materiais, bem como problemas de licenciamento ambiental. O novo plano de investimentos visa corrigir essas deficiências, garantindo que os recursos sejam alocados de maneira mais eficiente e que o Capex de 2024 seja realizado conforme o planejado. A Petrobras está ajustando seus processos internos para evitar problemas semelhantes no futuro e melhorar a eficácia dos investimentos.
Wagner Victer, com quase quatro décadas de experiência na Petrobras, também está focado no acompanhamento do campo de Búzios, um dos principais produtores do pré-sal. Búzios, localizado na Bacia de Santos, tem uma previsão de quadruplicar sua produção até 2028, o que representa um componente crítico da estratégia da Petrobras para aumentar a produção e o retorno sobre os investimentos. A experiência de Victer é vista como essencial para garantir o sucesso dessas iniciativas e a execução eficaz dos novos planos de investimento.
