Copa do Mundo 2026: quais setores podem se beneficiar?

Após o sorteio realizado nesta sexta-feira, 5 de dezembro, a sensação é de que a Copa do Mundo 2026 já começou. A edição com sede tripla (Estados Unidos, México e Canadá) deve movimentar bilhões nas cadeias de turismo, mídia, infraestrutura e varejo.

Para investidores, o evento abre um conjunto de oportunidades econômicas, mas também exige atenção ao cenário macro e aos riscos associados a grandes eventos globais.

Impacto macroeconômico da Copa do Mundo 2026

A edição de 2026 da Copa do Mundo já tem data marcada: de quinta-feira, 11 de junho, até domingo, 19 de julho de 2026. A estreia o novo formato ampliado, com 48 seleções e 104 partidas espalhadas por 16 cidades-sede.

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O evento ocorrerá em três das maiores economias das Américas, gerando impacto em diferentes setores:

Principais pontos:

Aumento de fluxo internacional de turistas para EUA, Canadá e México.
Expansão temporária da demanda por hospedagem, transporte e alimentação.
Maior consumo de mídia, principalmente streaming.
Alta da visibilidade de marcas patrocinadoras e parceiros regionais.
Incremento de obras, melhorias urbanas e investimentos públicos/privados.

Companhias listadas em Bolsa que podem se beneficiar

Turismo e viagens

CVC Corp (CVCB3): operadora de turismo.
Booking Holdings (BKNG): dona do Booking.com.
Airbnb (ABNB): hospedagem alternativa.
Hilton (HLT): grupo hoteleiro com presença forte nos EUA e Canadá.

Mídia e entretenimento

Disney (DIS): detentora da ESPN, com tradição em transmissões esportivas.
Warner Bros. Discovery (WBD): conglomerado de mídia com canais e serviços de streaming.
Fox Corporation (FOX): transmissões esportivas nos EUA.
TelevisaUnivision: forte presença de público latino nos EUA e México.

Marcas esportivas e varejistas

Nike (NKE): fornecedora esportiva com contratos com diversas seleções.
Adidas (ADDYY): parceira tradicional da FIFA.
Puma (PUM.DE): crescente presença no futebol global.
Varejo brasileiro: Magazine Luiza (MGLU3), Casas Bahia (BHIA3), Lojas Renner (LREN3): possível aumento em categorias como TVs, eletrônicos e vestuário esportivo.

Plataformas digitais e streaming

Netflix (NFLX): embora não transmita jogos, costuma ampliar produções temáticas.
YouTube/Alphabet (GOOGL): força em conteúdo esportivo e publicidade digital.
Amazon (AMZN): possui direitos esportivos em diferentes regiões e infraestrutura de streaming.

Companhias aéreas e aeroportuárias

American Airlines (AAL): grande operadora nos EUA.
United Airlines (UAL): rede ampla de rotas internas e internacionais.
Air Canada (AC): principal companhia do Canadá.
Azul (AZUL4) e Gol (GOLL4): podem ser afetadas por rotas para a América do Norte.

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Mercado privado

Hotéis, resorts e complexos turísticos

Redes independentes e grupos locais próximos às cidades-sede nos EUA, México e Canadá.
Resorts premium e hotéis boutique com foco em turismo esportivo.

Serviços premium para turistas

Empresas de câmbio e concierge de viagem.
Serviços executivos como transporte privado e experiências personalizadas.

Startups de mobilidade e experiência

Uber e 99: mobilidade urbana.
Plataformas de ingressos, festas, experiências e hospitalidade VIP.

Nota editorial: Este artigo tem caráter jornalístico e não constitui recomendação de investimento. Para isso, procure um assessor de investimentos profissional.

Riscos e pontos de atenção

Nem tudo é upside. A Copa traz riscos que o investidor deve monitorar:

Sazonalidade: parte do consumo é temporário e não garante retorno no pós-evento.
Inflação de preços: hotelaria, alimentação e transporte tendem a inflacionar.
Pressões logísticas: gargalos em aeroportos, rodovias e serviços essenciais.
Risco geográfico: impacto concentrado em poucas cidades.
Volatilidade macro: eleições, política monetária e câmbio dos países-sede.