Após aumentar base de clientes, Nubank cria produto de capital de giro para PJ
O Nubank (ROXO34) recentemente ultrapassou a marca de 4 milhões de clientes Pessoa Jurídica (PJ), uma vertical que foi estabelecida em meados de 2019 e que agora recebe maior atenção da fintech. Nos anos anteriores, o banco digital aumentou sua base de clientes em cerca de 1 milhão, e apenas no último ano registrou um […]
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O Nubank (ROXO34) recentemente ultrapassou a marca de 4 milhões de clientes Pessoa Jurídica (PJ), uma vertical que foi estabelecida em meados de 2019 e que agora recebe maior atenção da fintech. Nos anos anteriores, o banco digital aumentou sua base de clientes em cerca de 1 milhão, e apenas no último ano registrou um avanço de 500 mil.
Para atender essa demanda crescente, o Nubank anunciou o lançamento de um produto de capital de giro, ampliando seus serviços para além do cartão de crédito, que era o único produto disponível para PJs até então.
A maioria dos clientes do Nubank PJ são micro e pequenas empresas, incluindo MEIs (que representam 58% do total), abrangendo principalmente empresas com faturamento anual de até R$5 milhões.
Lívia Chanes, CEO do Nubank, ressaltou que, por enquanto, o banco não tem planos de entrar no segmento de middle market, mas está focado em aprimorar seu portfólio de produtos e em aproveitar as semelhanças desse público com o de alta renda, que também tem sido alvo da fintech recentemente.
O novo produto de capital de giro permitirá que a fintech conceda crédito em volumes relativamente maiores do que os oferecidos pelo cartão de crédito, expandindo sua atuação nesse mercado.
Além disso, houve mudanças na experiência do cliente, permitindo agora o acesso à conta PJ do Nubank por terceiros, o que facilita a gestão do negócio.
Nubank visa simplificação no fiscal
O Nubank também firmou parcerias com governos locais para simplificar a emissão de notas fiscais, um processo que está em fase de testes em São Paulo e que em breve estará disponível em todo o Brasil.
Em termos de concessão de crédito, a estratégia do Nubank permanece a mesma, com concessões menores iniciais e aumentos dinâmicos do limite, seguindo o modelo de “loan and grow”.
Chanes destacou que o Nubank espera conceder crédito a mais pessoas devido à sua alta capilaridade e ao modelo de negócio diferenciado da indústria financeira tradicional.